1月22日至23日,我院2025年度中层干部述职汇报会在行政三楼会议室顺利召开。院领导班子全体成员出席会议,全院中层干部按既定顺序分批参会,逐一履职汇报。
会上,各病院院长、科室主任及护士长围绕2025年度本科室工作开展情况、存在的短板不足及2026年工作计划进行全面汇报,同时就党风廉政建设落实情况、学法用法工作推进成效作专题说明。每组述职结束后,分管院领导结合汇报内容逐一进行点评,既肯定成绩、总结经验,又直指问题、明确改进方向,提出针对性指导意见。
院长张一力结合医院发展实际与行业新形势,聚焦科室现存问题、2026年工作重点及医院“十五五”规划落地实施作出全面部署。他指出,当前医院正面临A楼病房改造项目推进与DRG支付方式改革的双重压力,2026年全院工作必须以精细化管理为核心抓手,通过持续提升医疗质量、优化运行效率、科学配置资源、强化成本管控,切实实现向管理要效益、向质量要发展的目标。他强调,全院上下要牢固树立“过紧日子”思想,坚守勤俭节约底线,聚力提质增效,培育新质生产力,全力推进临床重点专科建设,不断增强医院核心竞争力,为实现医院高质量发展奠定坚实基础。
党委书记李杨深入传达全省卫生健康工作会议精神,重点解读了张军林主任的重要讲话要求。他表示,在“强基、稳二、控三”的要求下,我院作为省级肿瘤专科医院,既迎来了差异化发展的机遇,也面临着同质化竞争的挑战,必须精准认清形势、找准功能定位,走出一条特色鲜明的发展之路。他要求,要深耕专科优势,推动特色学科做精做强,借助专科培育项目持续提升核心竞争力;要主动下沉资源,加强与基层医院的协作联动,筑牢肿瘤防治体系根基;要强化科普传播,提升公众肿瘤防控意识;要坚持求新求变、求精求专,着力打造科室品牌与医师品牌,积极争取外部优质资源,为医院高质量发展注入强劲动力。
此次述职汇报会既是一次全面的工作盘点,也是一次凝聚共识、谋划未来的动员部署,进一步统一了思想、明确了方向、压实了责任。下一步,全院干部职工将在院党委的坚强领导下,以锐意进取的干劲、真抓实干的作风,紧扣精细化管理主线,锚定高质量发展目标,奋力开创医院事业发展新局面。