加强医院管理 提高工作效能——我院推行行政职能部门“工作日志”制度

为了更好地提高工作效率、加强医院管理，经院长办公会议决定推行“工作日志”，工作日志从7月1日起，由行政职能科室工作人员每日填写，上级主管领导将不定期对下级工作日志进行抽查与考评。

“工作日志”是我院继推行联络员工作、合理化建议、院长接待日、党政联席会议后的又一项重要管理举措。“日志”将记录下平日员工自己每天做的大小工作、月末小结及下月工作计划。通过“日志”，可以真实明晰反映出职能科室主任及科员的实际工作量；有利于消除过去的“干与不干一个样、干多干少一个样”的行政部门慵懒作风影响，同时也是员工工作价值体现的载体。

“工作日志”也给管理者提供了评价员工的客观依据，管理者通过“日志”及时了解员工的工作思路和综合能力，能够对员工的工作状况、效率及工作饱和度进行客观公正的评估指导，是帮助员工提升工作能力及职业素养，促进整体行政管理工作效率提高的有效途径之一。

“干事有痕迹、计划有举措、落实有结果。”“工作日志”实行近1月来，起到了记录、提醒、备忘、落实、跟踪、总结、查询的作用，使职能科室人员每日工作更有条理和目标性。“今日事今日毕”的执行力将再次助推和提升职能科室工作效能和精细化管理，今后院务部将就“工作日志”制度落实进行调研，并不断完善，使之更好的服务于医院管理，服务于临床。（文：院务部 党莹 编辑：柴丽 摄影：汤宾）