陕西省肿瘤医院推行学分制 全面提升行政后勤管理人员素养

为提高行政后勤岗位职工整体素质，营造良好的学习氛围，7月27日，我院举办了2018年行政后勤管理人员素养能力提升第一期培训讲座，医院行政后勤管理中层干部及科室人员200余人参加培训。

（培训会上，宋张骏院长现场为学员们整篇朗诵了《荀子》一书中的《劝学篇》，鼓励职工们克服浮躁心态，将学习作为一生的事业来追求，努力储备知识，提高自己的境界，开拓自己的思维，以适应这个知识创新的时代，终身学习的时代）

培训会还特邀请美国职业训练协会认证的培训师、美国领导力中心和全球人力资源权威机构DDI认证讲师王勇做“院内沟通—达成良好的团队协作与执行力”的专题培训。王勇从“谈、听、馈”三部分阐述了人际沟通的重要性和如何应用，并以医院发生的真实故事作为案例，采用现场互动的形式，将故事展开，结合现场人员的回答进行点评并传授沟通技巧。王勇先生的授课深刻、生动、内涵丰富，配合录像及大量案例及互动深受大家的欢迎。

本次培训是按照我院“学习培训年”工作所安排。自2018年7月起我院将在院内举办一系列共通性素养能力的提升培训讲座，参培人员包括全体行政职能科室管理岗位人员和后勤服务部门班组长。每场培训结束将由人力资源部在个人《培训学分登记册》上登记相关信息和学分，同时建立培训档案、定期公示、通报职工参培情况，并对培训满意度进行调查评估。

关于实行行政后勤职能科室管理人员院内培训学分制管理，宋张骏院长指出，推行管理培训学分制，旨在突出管理的重要性，克服行政工作作风的懒惰性，个别职员安于现状的随意性，以及为人处世的庸俗性等问题。通过自主选课，以学分计算学习量，鼓励职工将个人的学习和自己的兴趣、可追求的机会与医院的发展相联系起来，促进医院行政管理服务效率和质量同步提升，主动适应新时期、新形势下医院的发展需求；同时个人也将培养出兴趣驱动式、自主式和终身学习的能力，能够适应永远快速变化的世界，甚至处于优势。

“业精于勤荒于嬉，行成于思毁于随“，宋张骏院长号召在座学员围绕“创建学习型医院，争做学习型职工”中心任务，不断提高专业技能和管理服务水平，实现自身的价值，更好的为临床服务、为患者服务。（文： 柴丽 朱振元 摄影 汤宾）