戴征社主任在我院主持召开委直单位工作汇报会

      为深入推进全省卫生计生工作会议精神落实，确保“十三五”卫生工作开好头、起好步，3月7日上午，省政府副秘书长、省卫生计生委党组书记、主任戴征社来我院召开专题会议，集中听取省肿瘤医院、省二院、省四院和省结核病院四家单位汇报“十三五”规划、2016年工作重点、存在突出问题和设想。委副主任孙振霖、委办公室主任王睿民、委医政医管局副局长安海燕、委宣教处处长张继卯等一行八人陪同调研。

      2016年是实施“十三五”规划的开局之年，各单位在会上分别汇报了工作思路。我院宋张骏院长重点汇报了肿瘤医院2016年要做的四项重点和两项创新工作：重点一：改善患者就医环境，提高患者就医感受。重新规划住院部C楼功能，如医养结合病区、体检病区等；征集环境绿化设计方案，打造“花园式”医院；按照营造艺术化氛围思路，完成门诊大厅改造。重点二：探索新形势下“精细化”管理新模式，提升服务能力。设立院外社区门诊部，借助“远程会诊”网络平台，提供国内优质医疗资源会诊服务；为“医联体”成员免费培训及下乡义诊授课，免食宿接收基层医护人员进修学习；加强成本控制意识，逐渐推出成本节约管理办法。重点三：启动等级评审，提升质量内涵。以此为抓手，全面促进医院各项工作。重点四：加强学科人才建设，提升医院学术影响力。成立“肿瘤内科病院”，打造区域肿瘤外科手术平台，申报中西医结合重点专科，完成医院“四院一平台”的学科构建；在门诊和住院病人中，进一步推广多学科诊疗模式（MDT）；推行学科带头人、学术带头人及学术骨干制度，加大新技术奖励力度，营造科研兴院、人才兴院、技术兴院的良好氛围。

      创新一：紧跟时代潮流，初步尝试肿瘤“精准化治疗”新模式。成立“陕西省肿瘤基因检测中心”，为省内外肿瘤患者精准化治疗提供依据；建立“肿瘤生物标本库”，用标本换科研，提升科研实力。创新二：具体贯彻落实“大卫生”、“大健康”观念。从单纯临床诊疗向肿瘤预防筛查迈进，扩建一流的现代化“肿瘤体检筛查中心”，提高恶性肿瘤早期诊断率；成立“流行病室”及随访系统，采集大数据，为政府肿瘤防治决策及本院科研工作提供更多流行病学数据。

      戴主任认真听取了各单位工作汇报后，分别对各单位的现状和工作进行了分析点评。对于做好下一步的工作，戴主任向各单位提出五点要求：一是围绕“十三五”的发展，搞好功能定位和发展规划；二是突出重点，加快建设步伐；三是深化改革，加快解决突出问题；四是大力支持，创造发展条件；五是加强班子建设，搞好廉政建设。对肿瘤医院的发展,戴主任首先肯定了我院2015年的成绩,尤其在院容院貌等工作中的努力。他指出，今后我院要突出肿瘤专科特色，发挥专业长处，解决好肿瘤群体防治结合的问题。一是在科研技术上，要解放思想，面向国内外引进肿瘤专业先进技术和高层次人才，将关口前移，诊治技术向国际高端延伸，力争与国际水平接轨；二是在肿瘤预防治疗上，要充分发挥好“肿瘤防治中心”作用，利用肿瘤筛查和“大数据”将肿瘤病因进行全程分析总结，承担起全省肿瘤防治的社会指导功能，力争建成西北地区最好的肿瘤专科医院。（审计核算考核办  樊晓宇  摄影  汤宾）